LES MICRO CHANGEMENTS QUI RÉVOLUTIONNENTL'ENTREPRISE TED
"Les micro changements qui révolutionnent l'entreprise" de Margaret Heffernan est un ouvrage qui explore comment de petits ajustements et changements progressifs peuvent avoir un impact significatif sur la culture et la performance d'une entreprise. Dans ce livre, l'auteure examine comment les entreprises peuvent favoriser une culture de l'innovation en encourageant les petites idées, les ajustements marginaux et les initiatives individuelles.
Elle soutient que les grands changements radicaux ne sont pas toujours nécessaires pour améliorer les performances d'une entreprise, et que des améliorations constantes et progressives peuvent conduire à des résultats durables. Margaret Heffernan présente des études de cas et des exemples concrets d'entreprises qui ont adopté une approche axée sur les micro changements et qui ont réussi à transformer leur culture organisationnelle et à stimuler l'innovation.
Elle met en lumière l'importance de la collaboration, de la diversité des idées et de la prise de risque calculée dans ce processus. En résumé, "Les micro changements qui révolutionnent l'entreprise" offre une perspective novatrice sur la manière dont les entreprises peuvent encourager le changement et l'innovation en adoptant une approche axée sur les petites modifications et les ajustements progressifs.
Spécifications
| LANGUE | FRANCAIS |
| NOMBRE DE PAGES | 97 |
| EDITION | MARABOUT |
| AUTEUR | MARGARET HEFFERNAN |